下班聊設計 Design After Work

EP.20 | 有評論的空間 — 為接收評論做好準備

這集，我們會詳細分享，如何在評論前調整自己的心態，和調整自己跟作品之間的距離的練習，讓自己在接收評論時，維持更穩定的情緒與心理狀態；也會談談接收評論前可以做哪些準備，以及怎麼避免一些專案進行過程中經常遇到的問題。 設計師透過這些準備與練習，讓開會與接收評論的過程更加順利。如果你是主管、業主、不同領域的創作者或 PM，也能從中找到適合自己

EP.19 | 有評論的空間 — 認識自己和作品的關係

為什麼當自己的作品受到評論或批評時，我們多多少少都會有一點情緒？ 這一集，我們透過兩個不同的面向出發，用「對作品的情感依附」與「改善作品的意願」，當作兩條軸線，交叉畫出四個象限，作為觀察自己與作品關係的工具。 透過這四個象限，我們就可以去看看，當創作者處在不同狀態時，可能會有哪些行為表現與心理反應；也會發現，隨著情境、經驗與作品的不同

EP.18 | 有評論的空間 — 如何給予評論

這集，我們會分享，當我們真正開始給評論的時候，如何建立一個好的評論環境，透過討論順序與發言順序的安排，讓不同觀點都有機會被聽見，也讓討論更有脈絡、更不容易發散。 接著，也會聊聊為什麼傳統的 Feedback Sandwich 不一定適合真實的工作場合，以及我們可以如何用更誠實、更開放的方式，建立好的評論溝通。 這一集也會整理出好的設計

EP.17 | 有評論的空間 — 給評論之前

大家聽到要被評圖、聽設計回饋，或收到設計評論的時候，是不是都會有一點緊張？ 《有評論的空間》是一個新的主題系列，圍繞在設計回饋與設計評論相關的內容，希望透過這個系列，一起打造更健康、更安全，也更有建設性的設計對話空間。 這一集，我們會先聊聊什麼是設計評論（Critique）、什麼是回饋（Feedback），以及什麼是單純的個人偏好（P

EP.16 | Begin with Noticing

這集想跟大家輕鬆聊聊，怎麼在日常生活裡培養設計的感受力與觀察力。 其實可以從一個非常簡單的練習開始：試著去找生活裡的好設計。 它不一定是視覺設計，也可以是一個物件、一套規則、一句廣告文案，甚至是一個讓事情變得更順暢的小細節。 你可以試著想想： 為什麼你覺得這個設計很不錯？ 它解決了什麼問題？ 哪個部分讓它特別有效？ 這個想法有沒有機會

EP.15 | 台電識別系統更新與 The Greater Fool

這集我們會聊聊，台電識別系統更新這件事情在社群上引發的不同討論。 也藉這個機會一起分享 什麼是「品牌識別系統設計」？ 它為什麼複雜？ 又為什麼很容易在討論的時候被過度簡化？ 節目中也會聊到： 品牌識別與文化保存之間可以怎麼思考？ 我們可以用什麼樣的視角去看這次的事件？ 在 AI 工具越來越強大的時代裡， 又該怎麼理解「工具」與「能力

EP.14 | Red Flags & Green Flags ft. Claudia

這集邀請了我的好朋友 Claudia，一起來聊聊「Red Flags, Green Flags」。 聽聽她怎麼看，在職場中可能會遇到關於「人」、「互動」和「工作方式」的危險訊號，以及值得學習的正面訊號。 我們也會聊到，可以用什麼方式去面對、甚至改善這些狀況？ 以及自己可以透過哪些行動與練習，去辨識並應對這些職場中的跡象。

EP.13 | 好好呈現

這集我們來聊聊 「怎麼好好做設計的呈現」 設計的 Presentation 想要做好，其實需要投入不少時間、精力，還有大量的練習。在這集《下班聊設計》裡，我們整理了四個重要的概念，以及四個實用的呈現小技巧，希望能幫助大家在分享跟呈現作品時，更順利也更有信心。 這集會聊到的四個重點分別是： 了解誰是當天的觀眾提供足夠的背景資

EP.12 | Small Talk — 東京日日 • AI 應用閒聊

這集是 Small Talk 輕鬆分享， 聊《東京日日》這部漫畫的心得感想， 也聊一些生活中一些 AI 的小小運用。 來這邊追蹤《下班聊設計》和我們一起聊 Instagram: @design.after.work Threads: @design.after.work  音樂製作人 | 王彙筑 主持人 | Alex

EP.11 | 設計師讀空氣 — 看懂利害關係人

這一集帶大家來了解設計工作中常會遇到的「利害關係人」 (Stakeholder)，透過理解他們在乎的事情，以及如何與不同類型的利害關係人溝通應對，來幫助減少專案裡那些和「人」有關的卡關情形。 在這一集的節目裡，會和大家分享： 1.不同位階的設計師，在面對「利害關係人」時，各自的守備範圍在哪裡？ 2.可以如何分類「利害關係人」，並用相對

EP.10 | 過去的累積・新的開始

新一年的開始，想和大家分享 在做年度回顧、以及設定新年目標時，可以參考的三個大原則。 這三個原則，希望能幫助你更誠實地回顧過去一年的成長與工作上的累積， 也讓新的一年，在設定目標時更清楚、更踏實。 這三個原則分別是： 1. 誠實且實際地面對自己 2. 在規劃目標時，設立小而明確的階段性目標 3. 重新審視你真正重視的價值排序，並且適時

EP.9 | Unstuck

這集我們討論了四種在設計卡關的時候，可以幫你脫離不同卡關泥沼的方法。 1. 先讓腦袋鬆開：散步、洗澡、整理，讓大腦從「任務模式」切回「預設模式」。 2. 建立情境線索：用一個小儀式，幫自己更快進入工作狀態。 3. Start Messy：把大又複雜的工作切成小塊，允許自己先不追求完美，跨過空白畫面焦慮。 4. Talk About It

EP.8 | 在光影之間 — 訪問燈光設計師 Hera（下集）

這一集我們接續訪問燈光設計師 Hera 的內容， 分享更多燈光設計的工作細節，以及 Hera 自己與這份工作的關係： 如何從日常生活的觀察中，培養對光影的敏感度？ 對於想從事燈光設計的人來說，需要具備哪些能力與準備？ 是什麼支撐著自己，讓她能持續保有對燈光設計的熱情？ 為什麼燈光設計這個角色，剛好符合她覺得「適合」的位置？ 她最

EP.7 | 在光影之間 — 訪問燈光設計師 Hera（上集）

這集我們邀請了來自紐約的燈光設計師 Hera，來和我們分享： 什麼是燈光設計 Lighting Designer？ 燈光設計師的工作內容大概包含哪些？ 設計光聽起來有點抽象，要怎麼把光當作設計語言？ 在專案裡，燈光設計師、建築師與室內設計師之間的合作關係是什麼？他們又是怎麼互動的？ 透過了解不同領域的設計師，我們可以學到一些平常可能不

EP.6 | 書寫作為起始 — 訪問 21.5 創辦人 Jasmine

這集我們邀請到21.5的創辦人Jasmine（Jas）。 身為品牌經營者、影音內容創作者，同時也是手帳本愛好者的她，如何在多重角色中找到自己的節奏與平衡？而設計思維，又是如何影響她的工作日常？ 在訪談中，Jas分享了她對「書寫」與「手帳製作」的想法、過程與意義，也談到她對工作、生活與自我成長的觀點和學習到的體悟。 無論是不是設計師，

EP.5 | 工作的容器 — In-House 設計團隊

這集回答了一些關於為什麼想製作「工作的容器」系列的原因。 也介紹了企業內部的設計團隊 (In-House Design Team) ，這樣的組織類型有什麼特色，還有可能的優缺點。在裡面的設計師，會累積到什麼樣的經驗，又會面對哪些挑戰？ 節目的後半段，也討論了設計師在職涯選擇上可能會遇到的疑問，像是「不同的工作環境怎麼選？」「有沒有建議的

EP.4 | 工作的容器 — 新創公司

這集的設計分享 分享了我自己的設計 CTA 練習內容，也聊到電影《一戰再戰》的配樂。另外，也提到如何用簡單的方式，減少那種「設計師需要會通靈」的狀態，讓設計溝通變得更順暢。 主題內容 延續「工作的容器」系列，這集我們會介紹一些關於新創公司（Start-up）的背景知識，了解不同公司在成長階段之間有哪些差異，以及設計師在其中可能會遇到的優

EP.3 | 工作的容器 — 設計工作室 vs. 大型設計公司

主題內容 延續「工作的容器」系列，去聊聊設計師在不同工作環境中的優點與挑戰。 今天我們會談到，在小型設計工作室與大型設計公司裡工作，會有哪些差別？ 團隊結構與組織規模還有編制的不同，又會如何影響設計師的角色？ 各自的優點、缺點與挑戰又可能是什麼？ 這週的設計 CTA 這星期，想邀請大家回到紙本的懷抱，寫下一些這週日常生活裡新學到的事情與

EP.2 | 工作的容器 — 獨立設計師

設計分享 這集的設計分享，我們要來介紹一個名詞 — 「知識的詛咒（Curse of Knowledge）」 這到底是什麼現象？ 又要如何避免、甚至打破它？ 本集主題 我們也會開啟一個新的主題系列：「工作的容器」。這個系列會分成幾集，聊聊設計師在不同工作環境中的優點與挑戰。 系列的第一集，我們會先從「獨立設計師」開始。沒錯，就是獨立接案

EP.1｜ 為什麼想做《下班聊設計》

這集想跟大家分享為什麼想製作《下班聊設計》開啟這個節目背後的故事是什麼？這個節目適合誰聽？也想跟大家分享一下我們的節目架構。 《下班聊設計》希望成為這樣的空間 在這裡聊設計也分享和設計相關的大小事。不管你是不是設計師，只要對「設計」這件事感到好奇，希望你都能在這裡找到共鳴和有趣的連結。 來這邊追蹤《下班聊設計》和我們一起聊 Insta